部下が成長することは部下本人のためであり
会社のためであり、自分のためにもなりますよね。
じゃあ、部下が成長するのに自分はなにができるのか。
それは、成長するきっかけを与えてあげることだと思います。
成長するためには新しい経験を積むことが大事ですが、
効率的に成長するためには、タイミングが重要です。
また経験といってもその部下には少し難しいことを
乗り越えさせることが大きく成長するためのカギとなります。
上司としては、適度（自分の身の丈を少し超える程度の）な
課題を与え、自分の力で乗り越えられるよう見守りアシストすることが
必要です。
